Evaluacija i auditiranje dobavljača u modernom lancu snabdevanja

Informacije obuke
| Datum i vreme | 3 Septembar u 9:00 am |
| Webinar | Uživo, Hotel Flaneur, Zemun ili Online, zoom platforma |
| Predavač | MSc. Vladimir Surčinski |
| Kotizacija | U nastavnoj sali 25.800 RSD (+PDV) ili online 24.600 RSD (PDV) |
3 Septembar u 9:00 am
Ovaj praktičan trening je namenjen stručnjacima za kvalitet, bezbednost hrane i nabavku koji treba efikasno da ocenjuju i auditiraju dobavljače u brzo menjajućem globalnom lancu snabdevanja. U 2026. godini, upravljanje dobavljačima nije samo usaglašenost, već i korišćenje podataka, digitalnih alata i veštačke inteligencije (AI) za predviđanje rizika, obezbeđivanje otpornosti i jačanje partnerstava.
Ovaj trening pokazuje kako da se pređe sa „ček-lista“ pristupa na program upravljanja dobavljačima zasnovan na riziku i digitalizaciji, koji obuhvata bezbednost hrane, prevaru, održivost i kontinuitet poslovanja. Učesnici će steći uvid u procenu rizika uz podršku AI, alate za digitalni monitoring i tehnike daljinskog auditiranja („remote audits“), kao i dobiti šablone i kontrolne liste za neposrednu primenu.
Predavač:
MSc. Vladimir Surčinski, specijalizovan je za sisteme bezbednosti hrane sa višegodišnjim iskustvom u implementaciji, proveri i unapređenju HACCP sistema i standarda usklađenih sa GFSI zahtevima (FSSC 22000, IFS, BRC, SQF). Kao sertifikovani auditor i praktičar, radio je sa brojnim organizacijama u prehrambenoj industriji, od primarne proizvodnje do distributivnih centara i ugostiteljstva.
Šta će učesnici naučiti:
- Zahtevi GFSI, ISO 22000 i ISO 9001:2026 za odobravanje i praćenje dobavljača.
- Kako koristiti AI i digitalne platforme za procenu rizika dobavljača i detekciju anomalija.
- Dizajniranje bodovne kartice dobavljača zasnovane na riziku (proizvod, proces, zemlja, prevara, ESG).
- Kako efikasno sprovoditi onsite i daljinske audite dobavljača.
- Korišćenje eksternih izvora podataka i upozorenja u realnom vremenu za jači nadzor dobavljača.
- Praktične studije slučaja: alergenski rizici, lažni sirovinski materijali, slaba higijena transporta i propusti u održivosti.
- Uvid auditora: šta se danas očekuje u sistemima upravljanja dobavljačima.
Lista obrađenih tema:
Deo 1: Osnove evaluacije dobavljača
- Zašto je evaluacija dobavljača važnija nego ikad: bezbednost, sledljivost, ESG i otpornost.
- Globalni zahtevi (Codex, GFSI, ISO, regulativa EU/SAD).
- Mapiranje lanca snabdevanja: tier-1, tier-2 i kritični dobavljači.
Deo 2: Klasifikacija dobavljača zasnovana na riziku
- Razvoj matrice rizika dobavljača: rizik proizvoda, procesa, geografije i istorijskih performansi.
- Praktični primeri bodovanja i šabloni.
- Integracija održivosti, ljudskih prava i indikatora prevare u profile rizika dobavljača.
- Povezivanje evaluacije dobavljača sa planiranjem kontinuiteta poslovanja.
Deo 3: Digitalizacija i AI u upravljanju dobavljačima
- Bodovanje rizika uz podršku AI: otkrivanje obrazaca neusaglašenosti, kašnjenja ili prevare.
- Automatizacija kontrole dokumenata dobavljača (sertifikati, izveštaji audita, ugovori).
- Korišćenje AI za analizu javnih podataka, opoziva i upozorenja radi proaktivnog nadzora dobavljača.
- Primeri digitalnih alata: blockchain za sledljivost, QR kod praćenje, digitalne platforme za audit.
Deo 4: Auditiranje dobavljača u praksi
- Priprema planova audita u skladu sa ISO 19011.
- Sprovođenje onsite audita: intervjui, inspekcije, pregled dokumenata.
- Tehnike daljinskog/virtuelnog audita: video-ture, deljenje podataka uživo, digitalno prikupljanje dokaza.
- Prepoznavanje „crvenih zastavica“ u daljinskim auditima i obezbeđivanje pouzdanosti.
- Dokumentovanje nalaza, bodovanje rezultata i upravljanje korektivnim merama.
Deo 5: Kontinuirani nadzor i unapređenje
- Integracija KPI performansi dobavljača u dashboard-e.
- Korišćenje analize trendova zasnovane na AI za rane signale upozorenja.
- Kontinuirani nadzor putem digitalnih baza i sistema upozorenja (npr. RASFF, HorizonScan).
- Studije slučaja: prevara u visokorizičnim robama, unakrsna kontaminacija alergenima, tvrdnje o održivosti.
Svi učesnici dobijaju:
- Trening slajdove i šablone za bodovanje rizika dobavljača.
- Digitalnu checklist-u za audit dobavljača (onsite i remote).
- Primer dashboard-a za nadzor dobavljača zasnovan na AI (demo).
- Personalizovani GFPA Training Academy sertifikat.
- Post-vebinar kontakt sa predavačem za savete.
Način realizacije, kotizacija i popust:
Nastavu možete pratiti, po sopstvenom izboru, uživo u sali u Beogradu (Hotel Flaneur, Zemun) ili online preko platforme Zoom.
- Za prisustvo u nastavnoj sali: Kotizacija iznosi 25.800 RSD (+ PDV) i obuhvata nastavu, nastavni materijal, direktno interaktivno učešće u predavanju, posluženje u pauzama i sertifikat o odslušanoj obuci.
- Za učešće na nastavi putem ZOOM platforme: Kotizacija iznosi 24.600 RSD (+ PDV) i obuhvata nastavu, nastavni materijal, odgovore na pitanja i sertifikat o odslušanoj obuci. Nastava se prati u realnom vremenu, zajedno sa učesnicima koji su fizički prisutni u sali. Pitanja se postavljaju putem chat-a, a predavač će na njih odgovoriti nakon pauze ili na kraju predavanja.
Obe grupe učesnika slušaju nastavu u isto vreme!
Svi učesnici dobijaju personalizovani sertifikat GFPA Akademije i Balkanskog saveta, kao i prezentacije sa obuke (PDF).
Popusti:
- Za dva i više učesnika iz iste organizacije odobravamo dodatne popuste.
- Za brze uplate odobravamo 5% popusta.
Popunjenu prijavu poslati na: balkanskisavetbg@gmail.com
Za sve dodatne informacije stojimo na raspolaganju: 011/6558305 ili 064/8213321